Вероника Леонова
Бизнес-трекер, визуальный коуч, тренер-фасилитатор, предприниматель
Привожу бизнес-клиента из точки А в точку Б, эффективно используя его ресурсы и применяя технологии нейрографики, коучинга, фасилитации и трекинга
Методика работы
Увидеть систему и выйти из неё
Найти решение вне системы
Вернуться в систему в новом состоянии с новым решением для внедрения изменений

Технологии
1
Нейрографика
графический способ управления процессами мышления.
Работа нейрографики основана на принципах нейропластичности и подключения дополнительных сенсорных каналов – визуального и тактильного, для решения задачи.
2
Фасилитация
методика, помогающая настроить диалог, который дает возможность каждому из присутствующих высказать свою точку зрения
3
Трекинг
методология, позволяющая найти точку кратного роста бизнеса, включающая в себя процесс диагностики, в ходе которого становится понятно, где сейчас узкое место в бизнесе и какие инструменты нужно применять, чтобы это узкое место устранить.
Экспертность
опыт работы в найме и в предпринимательстве
15 лет внутри крупного бизнеса – аналитика продаж и маркетинга, построение бизнес-процессов, развития регионов, стратегического планирования, управление проектами разработки продуктов, локализации производства.

5 лет изучаю использование возможностей мозга для увеличения личной эффективности и применяю при работе с клиентом

1000+ часов тренингов и личного консультирования (Unipharm, Bayer, НПФ Газфонд, Astellas, Сбербанк, Альфа-Полимер, ВТБ, Газпром-медиа, Сколково, TopSelection)

12 разработанных
образовательных программ и тренингов

3000+ часов супервизий в образовательных программах

Запуск и управление оффлайн- и онлайн-бизнесами (OpenLeader – школа осознанного развития детей, Prolifechange - агентство личностных изменений с оффлайн- и онлайн-программами)
Экспертность
опыт работы в найме и в предпринимательстве
15 лет внутри крупного бизнеса – аналитика продаж и маркетинга, построение бизнес-процессов, развития регионов, стратегического планирования, управление проектами разработки продуктов, локализации производства.

5 лет изучаю использование возможностей мозга для увеличения личной эффективности и применяю при работе с клиентом

1000+ часов тренингов и личного консультирования (Unipharm, Bayer, НПФ Газфонд, Astellas, Сбербанк, Альфа-Полимер, ВТБ, Газпром-медиа, Сколково, TopSelection)

12 разработанных
образовательных программ и тренингов

3000+ часов супервизий в образовательных программах

Запуск и управление оффлайн- и онлайн-бизнесами (OpenLeader – школа осознанного развития детей, Prolifechange - агентство личностных изменений с оффлайн- и онлайн-программами)
Образование
Трекер предпринимателей. Академия трекеров
Нейрофизиология поведения. МГУ им М.В.Ломоносова
Инструктор Нейрографики, Нейрографический коучинг, Нейрографическая фасилитация. Институт психологии творчества
«Запуск инфо-бизнеса с «0», «Искусство продающих презентаций», «Автоворонки продаж»
Трансформационный коучинг. Международный центр коучинга SLAcademy
Реклама, PR, медиапланирование. Московская академия государственного и муниципального управления РАГС при Президенте РФ
Математические методы и исследование операций в экономике. Государственный Университет Управления
Кейс 1
Результат
Консалтинговая компания (специализация - рекрутинг, IT аутсорсинг, кадровый аудит)
Запрос собственников: систематизировать работу организации, понять, что мешает двигаться вперед, создать стратегию развития

При уточнении запроса была выявлена потребность во внутренней балансировке и фокусировке собственников, это стало первым этапом работы

Проведено 6 сессий
Инструменты: визуальный коучинг (нейрографика), фасилитация
Балансировка и фокусировка собственников для начала систематизации работы компании
- Клиенты поняли свои основные ценности, которые вытекли в сильные компетенции и опора на них дала возможность изменить подход к распределению времени и распределению загрузки при работе с операционными задачами
- Поняли ценности именно совместной деятельности
- Были сняты все претензии друг к другу
- Клиенты увидели и осознали стиль работы и сильные стороны каждого
- Установили свои границы
- Поставили себе задачи на поддержание ресурсного состояния
- Нашли внутренние векторы для движения вперед
- При работе с командой стали появляться новые идеи для реализации. Решили две задачи по оптимизации процессов работы с сотрудниками
- Осознали необходимость совместного планирования, но само планирование сделали уже на следующем этапе нашей работы
- У собственников появилась внутренняя уверенность, что изоляция дана их бизнесу для того, чтобы совершить скачок вперед
Связаться со мной
+7 916 303 00 72
veronica.leonova@prolifechange.ru
Москва
Made on
Tilda